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工程竣工结算是由施工单位做的，是施工单位得到项的重要依据。施工单位应在工程竣工验收合格后的一定工作日内，向建设单位递交竣工结算报告及完整的结算资料。这里的结算资料是指对施工单位完成的全部工作价值的详细结算，以及根据合同条件对给施工方的其他费用的合计。主要包含建筑工程费、安装工程费及合同规定给施工方的其他费用。经过审查核定后的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。

对于施工过程管理来说，主要是对工程造价中的“费”进行把控。施工阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段，其工程造价管理应注重动态管理。工程施工过程对工程变更和现场签证进行有效控制，并严格核查工程是否按照施工图纸进行施工，有无材料更换，工程量增减，设计变更等情况。同时，由于工程建设具有多因素影响，长期性，复杂性等特点，还应及时做好施工记录，保存隐蔽工程资料，为后期工程核算做准备，提供依据。

施工过程中，如出现以上变化，应严格按照合同条款采取相应措施，并及时做好现场签证，以为后期可能出现的工程纠纷以及索赔处理提供依据。

1、资质问题。这个问题几乎是所有中小企业的致命弱点，建筑行业跟其他行业不同，要的就是资质，某种意义上说资质比营业执照都管用，当然资质也是非常昂贵的，申请资质的要求也是非常苛刻的。

2、人员问题。人员问题属于资质的下一，就算有资质没有人员一样没法做项目，有资质是可以接工程的，但是没有人员项目是做不了的，而且所谓的人员问题，更多的侧重的是职能人员，在详细点说就是专职的商务人员。